当机场变得越来越像购物中心并提供更好的消费体验时，旅客的满意度会越高，在机场的花费也会翻番。据统计数据显示，旅客在机场的停留时间每增加1 0分钟，零售收入将增长1 6%。

 

以全球蕞繁忙的航空枢纽之一香港机场为例，香港机场目前有两个客运大楼，一共有大概三百间零售商铺。据香港机场年报2016/17数据显示，零售和广告收益增加3.7%达到78.03亿港币，占总收益的41.9%, 机场客运量的增长促进机场开设新零售店铺，大量零售推广活动又使收益不断增加。此项不仅是拉动机场非航空性业务收入（以下简称“非航收入”）也是机场整个营收的蕞大动力。

 

发达国家机场的非航收入占比一般在70%以上，中国境内机场的非航收入一般低于50%，商业运营主要被机场垄断且处在初级阶段，只局限于提供基本的公共服务给境内机场提高综合运营收益留下巨大上升空间。

 

本届C-star国际零售论坛特别邀请了澳大利亚澳瑞姆公司 中国战略顾问王玮先生到C-star现场为大家分享交融时代机场商业的秘密。

 

王玮

特邀演讲嘉宾

 

王玮先生，澳大利亚澳瑞姆公司中国战略顾问、上海希艾迪营销策划有限公司执行董事、中购联和上海购物中心协会专家委员、亚太商业不动产学院学术委员。

王玮先生具有20多年零售和商业地产的从业经验，先后在多家跨国企业和著名品牌担任高管，如英之杰集团、意大利著名运动品牌FILA、VOLVO、太古集团和正大集团等。

 

 

王玮先生先后参与了正大广场、虹桥机场、上海中心等国内一线城市的标杆项目的顾问工作。在项目定位、设计协调、招商管理和市场营销等方面颇有建树。王玮先生以其在购物中心产业链的零售、开发和服务的三个平台的全方位的从业经历和出色的专业沟通能力建立了宽泛的视野和人脉。

 

王先生也是赢商网和地产杂志等国内专业媒体蕞受欢迎的专栏作者和商业评论人，同时担任赢才商学院和亚太不动产学院的专业讲师，在为国内华润、万达、苏宁等诸多领航和中小商业地产企业的培训中将国际先进的实践和国内具体的情况相结合，不断为行业提供具有国际高度和国内深度的思考、借鉴和启示。